管理架构
汇鼎组织架构图
企业良好的发展需要一个合理的组织架构作为支撑,汇鼎在以总经理为领导核心的整体架构中,各部门各司其职,为客户提供模具开发生产制造整体化解决方案。汇鼎拥有一支具有多年模具开发生产制造经验的管理团队,十分了解模具生产的每一道工序,在模具生产过程中积极配合并调节各部门通力合作,产生科学合理的职能分配。汇鼎强大智慧的团队架构,保证模具的高精密、高寿命,高效、高质地达到客户要求,实现客户产品的顺利量产。此外,高端的设备技术支持和工作人员专业且严谨的态度为汇鼎在未来模具行业迅猛发展奠定良好的基础。
业务架构
汇鼎以卓越的专业能力和较强的产业链资源整合能力,致力于为客户提供:技术集成、产品模型、模具设计与生产、半成品涂装工艺,以及注塑和产品装配等系列内容的一体化塑胶产品解决方案;为有特定需求的客户提供某一单独工艺环节的个性化定制服务。
在全球产业链分工的过程中,中国扮演了制造者的角色;汇鼎“源于制造、高于制造”,在为世界级企业提供塑胶模具服务的过程中,在低附加值的制造环节建立起了属于自己的价值增值能力体系,成为世界众多知名品牌的战略合作伙伴。
产值及产量
年产值1.5亿,年产量超过800套模具;在过去的12年里,出口超过5000套高质量模具和数百万件产品。
我们的服务辐射全球
在世界的舞台上,为全球知名品牌公司提供塑胶产品解决方案。